Саяно-Шушенская ГЭС. Цена алчности

Все рушится. Вода прибывает.

«Я стоял наверху, услышал какой-то нарастающий шум, потом увидел, как поднимается, дыбится рифленое покрытие гидроагрегата. Потом видел, как из-под него поднимается ротор. Он вращался. Глаза в это не верили. Он поднялся метра на три. Полетели камни, куски арматуры, мы от них начали уворачиваться... Рифленка была где-то под крышей уже, да и саму крышу разнесло... Я прикинул: поднимается вода, 380 кубов в секунду, и — деру, в сторону десятого агрегата. Я думал, не успею, поднялся выше, остановился, посмотрел вниз — смотрю, как рушится все, вода прибывает, люди пытаются плыть...»

Так рассказал о произошедшей трагедии журналистам «Коммерсанта» Олег Мякишев, один из немногих выживших.

О боге надо думать, о боге

Почему пришла беда? Ответ идеологического отдела партии власти (русской православной церкви) прозвучал коротко и ясно: архиепископ Красноярский и Енисейский, проводя панихиду по погибших, ничтоже сумлявшись, заявил: "Если бы строители ГЭС и те, кто отвечает за ее эксплуатацию, делали это с глубокой верой в Бога и молитвой - то тогда и относились бы к своим обязанностям честно и ответственно, и вряд ли бы произошло то, что случилось".

Более вменяемые представители власти и «эффективного менеджмента», говоря о случившемся, употребляли термин гидроудар. Слово, конечно, убедительное и звучит страшно (не хуже, чем гексоген), но ведь гидроудар - это не малоизученное природное явление, типа шаровой молнии, и даже не проявление гнева Нептуна, выведенного из себя безбожной жадностью Чубайса, а просто: «скачок давления в какой-либо системе, заполненной жидкостью, вызванный крайне быстрым изменением скорости потока этой жидкости».

То есть совсем грубо говоря, гидроудар на ГЭС – это внештатная ситуация, вызванная тем, что в тот или иной трубопровод слишком быстро поступило слишком много воды. Понятно, что возникновение такой ситуации характеризовало работу техники на ГЭС, как гм…. «не совсем нормальную». Осознав это обстоятельство, «эффективные менеджеры» перестали употреблять данный термин.

Эффективный менеджмент как он есть

Тем временем выжившие сотрудники ГЭС успели «разболтать» вездесущим журналистам, о том, как обстояли дела с обслуживанием и эксплуатацией самой крупной в России электростанции.

По их словам, «эффективные частное собственники», да-да-да, те самые «эффективные частные собственники», в добрые руки которых Чубайс роздал некогда единую энергосистему России, те самые «эффективные менеджеры», которые, по мнению великого либерала и по велению «невидимой руки рынка», должны были максимально эффективно модернизировать «устаревшую» энергосистему, за 15 лет не совершили ровно ничего полезного. Даже плановое техобслуживание провести не удосужились ни разу (кстати, это не только Саяно-Шушенской ГЭС касается, на большинстве других ситуация не лучше).

Впрочем, говорить о том, что «священный частный хозяйский интерес» вообще ни на что не подвиг «эффективных собственников» не корректно. Кое-что они реально делали, а именно, эксплуатировали и без того изношенные агрегаты ГЭС в предельном режиме (ну, естественно, когда уровень воды позволял).
А весь 2009 год он, увы (приточность Енисея в 2009 году превышала среднемноголетние значения на 10%), позволял. В итоге за семь месяцев 2009 года Саяно-Шушенский гидроэнергокомплекс выработал более 15 млрд. кВтч электроэнергии., что на 2 млрд. кВтч выше плана. 17 августа 2009 г., в 4.15 по московскому времени терпение металла лопнуло.

По заключению комиссии

08.25.2009, наконец, были опубликованы результаты проведенной Ростехнадзором проверки. По мнению официальной инстанции: «Основная версия причины аварии на Саяно-Шушенской ГЭС - выход на запредельные режимы работы гидроагрегата N2».

Также официальные лица констатировали, что «не сработали автоматические системы торможения гидроагрегата и система автоматического закрытия задвижек, перекрывающих воду… Работа автоматической системы управления гидроагрегата была некорректной».

То есть Ростехнадзор подтвердил слова сотрудников ГЭС, заявлявших, что причиной трагедии стала алчность «эффективных менеджеров», гонявших изношенную технику в запредельном режиме.

Их было 75

Их было 75. 75 изломанных сорвавшимся с мест металлом, 75 разбитых бешеным потоком о бетонные стены, 75 задушенных вспененной масляной водой. Их было 75, а могло бы быть в сотни тысяч раз больше. При катастрофической аварии, а до этого было совсем не далеко, затопление угрожало бы Абакану, Минусинску и другим городам и селам на сотни километров вниз по течению Енисея. Их было 75. 75 тех, кто заплатил своими жизнями за алчность «эффективных менеджеров».
Если эта алчность не будет обуздана в ближайшее время – плата потребуется снова!

А. Зимбовский 25.08.09

 






 

 

 

 




Кампания "Россия без Путина"